产品概述
系统将通过财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个层面指标之间互相驱动的因果关系,分别考核部门、部门负责人、员工,展现企业的战略轨迹,实现绩效考评、绩效改进、战略实施、战略修正的目标。
帮助企业完善管理制度,激励机制,提高行员积极性,从而提升竞争力。
主要功能
应用价值
建立全企业统一的绩效指标库,根据部门和岗位设置部门指标体系和岗位指标体系。
为部门和人员设置平衡计分卡和评价流程,自动出具定量指标结果,定性指标进行360度打分设置。
根据计分卡结果进行结果应用,自动分配绩效薪酬。
提供丰富的卡片结果、评价流程、结果应用等报表及分析查看。