2022年1月4日，融和科技集团2022年度总计划发布会在京成功举行，融和科技集团全体高管、干部、业务经理、在京员工、投资人代表现场出席会议，异地员工通过视频会议接入。

会上，融和科技集团董事长兼CEO廖继全从财务指标、客户经营、项目交付、产品研发、品牌传播、运营管理、人力资源、信用管理八个方面对2021年公司经营管理情况进行了回顾和总结。廖总指出，2021年是风起云涌的一年，是见证融和科技硬实力的一年，公司整体经营情况符合预期，业绩稳步增长。在数字化转型与国家信创战略大背景下，融和科技集团业务实现了多个重大突破，中标国内排名前十的大型央企集团投资管理系统项目，智能财务系统RSF7.0完成了对所有全球头部财务软件厂商替换，新增20+新客户，自主开发的、智能化的项目管理系统、销售管理系统成功上线，与智能财务系统实现业财一体化智能共享，大幅度提升管理水平等等，表明融和科技企业竞争力进一步增强，市场地位得到更大的提升，业务进入快速发展通道。在项目实施期间虽然受到疫情影响，但全体项目实施人员还是克服了种种困难，成功完成28家老客户项目验收，客户满意度获得了显著提升，廖总对全体融和人辛勤付出表达了真挚的感谢。

接着，廖总对2022年工作计划进行了重点部署，他强调，公司确立了清晰明确的市场、产品、技术研发、运营管理等多个措施来确保2022年公司各项经营管理指标的达成。2022年也将是公司深化信创战略的一年，将继续加大力度拓展央企集团客户，依托融和科技完善的企业数字化解决方案，助力企业数字化实现更好更快转型。同时加大自主创新产品研发力度，以“数字化+国产化”为背景，施行TOP企业战略，打造数字化价值经营管理高端品牌形象。

廖总进一步指出，公司在管理、组织、运营、研发等方面进行积极的创新变革，将重点打造融和科技新的管理文化，推行阿米巴模式，实施“公司出钱，员工创业，工资保底，利润对半”经营方针，人人成为经营者，逐步建立融和科技特色的经营哲学，基于阿米巴组织原则，按照利润中心、新事业中心、费用中心划分，设立各类产品线阿米巴及总部运营机构，建立产品销售、项目交付、产品开发三个合伙人组成的客户经营铁三角，通过赋权经营，实现全体员工共同参与，创造高收益，成就员工，建立幸福型企业的经营管理模式。

廖总结合宏观环境、市场需求、发展趋势等方面对市场进行分析，数字化、国产化将是未来发展趋势，金融机构及大型央企数字化、国产化项目需求巨大，未来一切企业都将会是科技企业、金融企业，掌握数据就会主动掌握未来话语权。融和科技是领先的企业价值经营管理软件及云服务提供商，是企业价值经营管理提出者与践行者，已经成功为几百家金融机构和央企财务公司提供了服务，融和科技将从价值经营管理（管理会计）、智能共享财务、交易级大总账、风险管理、两金管理等方面持续创新，切实帮助金融机构和大型央企等企业建立数字化能力，帮助其战略落地，赋能业务，提升决策水平。

会议发布了2022公司组织架构，廖总激励全体融和人要坚定信心，以客户为中心，持续为客户提供满意的优质产品，实现高质量的项目交付；以科技创新为驱动，加大自主创新研发力度和投入，提升企业核心竞争力；以人为本，打造幸福型企业，提升企业凝聚力与向心力；以品牌为抓手，提升企业在业界美誉度，保证企业长期稳定发展；以资本为助力，推动企业跨越式发展，争取早日上市，走向世界。

最后，廖总寄语全体融和人：21世纪，是中国人的世纪；中国梦，就是伟大复兴之梦；中国必将成为世界第一强国，中国必将成为世界第一经济大国；中国企业管理与监管标准，也将成为世界性的标准；中国必将诞生一家世界级企业管理软件公司，向世界输出中国标准，输出中国企业管理文化；融和科技要为这一历史使命努力奋斗……

启航2022，融腾虎跃，我们乘风破浪、举目高眺、不畏艰辛勇敢向未来报到，向着梦想、奋勇前行、坚定信念、永不退缩、做勇敢的追梦人，新的一年，注定不凡！