2016年8月19日，由北京融和友信科技有限公司（以下简称“融和友信”）承建的江苏银行统一价值经营平台项目召开启动会，总行各部门、17家分支机构参加会议。江苏银行希望通过本次价值经营平台的建设，以“多维度精细管理、全要素价值衡量、全过程闭环管理”为核心理念，通过全面预算管理、内部资源配置、业绩考核评价的手段，实现价值预算、价值分析与价值考核为一体的全过程价值经营。

江苏银行（SH.600919）于2007年1月24日成立，2016年8月2日，在上交所IPO上市。目前营业机构530多家，全行现有员工1.3万余人。至2015年末，江苏银行资产总额达12835亿元，各项存款余额达7759亿元，各项贷款余额达5608亿元。荣获“中国最佳城市商业银行”、“最佳创新中小银行”、“最具品牌价值城商行”、“全国银行业金融机构小微企业金融服务先进单位”、“江苏省文明单位”等荣誉表彰。

融和友信（Ronhe Technology），系中国领先的金融企业管理平台与互联网服务提供商，致力于为金融企业提供“管理咨询”+“IT专业服务”+“管理云平台”+“大数据服务”的国家级高新技术企业，其提倡的金融企业“价值经营VBM”的理念和解决方案在商业银行具有很高的影响力，目前已为190多家金融机构提供金融信息化服务，管理会计平台的解决方案已获得众多金融机构的高度认可。

“价值经营”理念系融和友信倡导和推动，指以VBM系统创新为起点、以融和技术为基础、以满足客户需求为目标、以企业管理为主线的“四统一”集成解决方案，即“业务创新+管理咨询+自主研发+数据服务”的“融和模式”解决方案，从企业战略层面，按照发现价值---创造价值---管理价值的咨询服务流程，实现“价值预算、价值分析、价值考核”的闭环价值管理，达到为客户价值增值的目的。

融和友信多年来不断进行价值经营理论创新和实践推动，并将成果集结成价值经营系列专著出版。本次江苏银行的价值经营平台项目可以说是与融和友信“价值经营”的理念不谋而合。

本次统一价值经营平台项目的主体建设内容包括：全面预算、多维度分析及绩效考核三大部分。

n  在全面预算管理方面，需要实现：（1）建立健全预算组织架构和审批流程，使预算系统成为管理层与预算编制部门、总行与分行沟通的大平台，达到信息透明、沟通快速，大幅提升工作效率；（2）实现预算编制的自动化、弹性化、精细化、集团化管理；（3）建立动态预算监控与分析。

n  在多维度盈利分析管理方面，需要实现：（1）建立统一多维度业绩准确计量（机构、部门、条线、产品、客户、客户经理），全面激发经营活力；（2）注重业绩结果展示，包括：管理业绩报告、事业部报告、产品盈利报告、账户盈利报告、预算和预测报告等，为发展战略规划、盈利性和贡献度对比分析、资源配置支持、激励机制完善、产品定价和资本约束等提供依据。（3）灵活的移动终端推动应用，帮助用户及时了解多维度业绩结果。

n 在绩效考核管理方面，需要实现：（1）建立全行考核指标库，满足全行考核办法多样化的要求。（2）实现高效率、多维度服务绩效考核工作，提升考核效率；（3）强化考核流程化管理，实现资源配置智能化，为进一步优化资源配置提供便利。

融和友信在启动会上表示，江苏银行“价值经营平台”项目在国内金融业界管理领域具有众多历史性开创意义。其一，准确定位，系国内首次将“价值经营”清晰定义、并直接予以命名的开创性项目；其二，锐意创新，在管理顶层重新构造设计，打通“全面预算”、“盈利分析”和“绩效考核”，形成管理顶层完整闭环应用。其三，应用驱动，连接底层众多管理会计工具、以管理会计平台为“核”，聚合全要素、多维度数据。

融和友信同时承诺，这是与江苏银行继“交易级大总账”项目建设后的第二次合作，将保证质量、保障资源，全力以赴确保本次项目建设成功，与江苏银行共同开创“价值经营”管理的新高度。

江苏银行统一价值经营平台项目启动会现场

江苏银行统一价值经营平台项目启动会现场

江苏银行统一价值经营平台项目启动会现场